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ALL DX 工数管理 バックオフィス 生産性向上 RPA マネジメント コミュニケーション
間接部門の業務改善に積極的なメンバーを増やす3つの方法
2021.04.14
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バックオフィス
生産性向上
間接部門の業務改善に積極的なメンバーを増やす3つの方法
間接部門の業務改善をしよう！と号令をかけても、うまく進まない会社は多く存在します。 その原因の一つが…
動き出さない間接部門の業務改善をスタートさせる秘訣
2021.03.31
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バックオフィス
生産性向上
動き出さない間接部門の業務改善をスタートさせる秘訣
業務改善のセオリーとして、 現状把握→理想的なフローの構築→業務改善実行 のステップがあります。 し…
バックオフィスの成果に繋げる目標設定のポイント
2021.03.17
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バックオフィス
マネジメント
バックオフィスの成果に繋げる目標設定のポイント
人事や経理、総務などのバックオフィス部門や事務職と呼ばれる方々において目標設定は難しいと捉えられやす…
バックオフィス部門の生産性向上に向けてまず考えるべきこと
2021.03.03
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バックオフィス
生産性向上
バックオフィス部門の生産性向上に向けてまず考えるべきこと
バックオフィス部門のスタッフの考え方や業務には、下記のような性質があることが多いです。 ①多くの仕事…
バックオフィスの業務改善はなぜすすまないのか？
2021.01.27
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バックオフィス
バックオフィスの業務改善はなぜすすまないのか？
景気後退による影響を受け、業績回復努力とコスト圧縮努力等の策を講じている企業のなかで、難航しているの…
バックオフィスの管理会計による生産性向上
2021.01.06
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工数管理
バックオフィス
生産性向上
バックオフィスの管理会計による生産性向上
ミドル・バックオフィス業務の生産性を向上させるための第一ステップは、仕事を可視化し定量的に評価ができ…
業務改善で終わらせない間接部門収益化のポイント
2020.12.23
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工数管理
バックオフィス
業務改善で終わらせない間接部門収益化のポイント
2020年、新型コロナウィルスの感染拡大は世界中の経済、企業活動に大きな影響を与えました。 日本もそ…
活性化しているスタッフ部門とは
2020.11.25
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バックオフィス
生産性向上
活性化しているスタッフ部門とは
企業は営業部門の売上・人員が多くを占めますが、営業部門だけでは成り立ちません。同じくスタッフ部門だけ…
業務改善を実現するメンバーの巻き込み方
2020.11.18
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バックオフィス
生産性向上
マネジメント
業務改善を実現するメンバーの巻き込み方
スタッフ部門の「業務改善」の話題になると、 「過去に実施しようとしたがやりきれなかった」「やろうとし…
KPIを活用してメンバーの「頑張り」を可視化する
2020.10.28
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バックオフィス
KPIを活用してメンバーの「頑張り」を可視化する
書類管理やお客様窓口のような事務スタッフ業務は、 共通の業務を個々人で対応するため、明確な売上予算が…
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動き出さない間接部門の業務改善をスタートさせる秘訣
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