1、ERP(Enterprise Resource Planning)とは?
2、ERP導入事例(サマリー)
3、ERP導入事例(Before:導入前の主な課題)
4、ERP導入事例(After:導入後の主な効果)
1、なぜ、新しいシステムは使われないのか?
2、システム定着を阻む、現場の「2つの壁」
3、「有用性の壁」を突破する3つの打ち手
4、「容易性の壁」を突破する3つの打ち手
5、明日から始める、定着化への3ステップ
レ
1、経験・勘・度胸(KKD)からの脱却:AIエージェントが注目される背景
2、生成AIとの決定的な違い:次世代AIエージェントの定義と3大機能
3、AIエージェントによる企業変革:顧客対応から意思決定までを高度化
4、【事例解説】AIエージェントが実現するシームレスな顧客体験
5、 AIエージェント導入成功の鍵:グランドデザイン策定と3つの必須要件
1、経営者が知るべき、システム導入・開発におけるリスク
2、ITを活用した基盤づくり:安定した運用・保守の重要性
3、ITを成長のドライバーにする方法:競争力向上のための戦略
4、事例紹介
5、次のステップを、私たちと共に
1、DX時代を勝ち抜くための「スクラッチ開発」という選択
2、既製システムが抱える「4つの限界」
3、スクラッチ開発がもたらす「4つの主なメリット」
4、失敗しないためのパートナー選び 「重視すべき4つのポイント」
5、スクラッチ開発の投資対効果(ROI)を最大化する考え方
1、本資料のポイント
2、貴社が抱えている可能性がある3つの課題
3、多くの企業が陥る3つの罠
4、現場主導のツール活用を成功させる秘訣
5、事例紹介
1、なぜ「今」、システム内製化が必要なのか
2、内製化が企業にもたらす3つのメリットと効果
3、内製化プロジェクトが停滞する一般的な理由
4、効率的に内製化を進めるための具体的なステップ
5、内製化成功事例とシステム導入の真の目的
1.KKDな仕組みからデータドリブン・AI活用の仕組みへ
2.AIエージェントの活用に向けたポイント
3.AIの利活用に向けた業務/システム/データのポイント
4.データドリブンやAI活用に向けたグランドデザイン策定に向けて