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・業務改善とは
・業務改善の取り組み実施例
・現場の巻き込み方のポイント
・まとめ

・現状の可視化
・課題の特定
・業務改善方法の策定
・業務改善策の実行
・改善の効果

・経理部門における業務改善事例
・業務改善の成功ポイント①
・業務改善の成功ポイント②
・業務改善の成功ポイント③

1.生産性向上におけるデータ管理の重要性
2.フォルダの階層作成
3.ファイルの命名規則
4.DXの土台としてのデータ管理

・RPA人材とは・RPA人材の主な役割・RPAの知識の身に付け方
・RPAを活用するための「開発スキル」の身に付け方
・RPAの展開を止めない目標設定

・業務フロー図とは
・間接部門における業務フロー図の役割
・業務フロー図は「作って終わり」に陥りやすい
・業務フロー図の活用例

・可視化の必要性
・おすすめフレームワーク
　1. As is/To be 2. MECE 3. 6W2H
　4. 緊急度・重要度マトリクス 5. SMART 6. ECRS

・バックオフィス部門の現状
・バックオフィス部門が抱えやすい3つの課題
・現状把握からの課題解決に向けて

・バックオフィス部門の現状
・バックオフィス部門が抱えやすい3つの課題
・現状把握からの課題解決に向けて