1、現在の製造業が抱える課題と基幹システム再構築の必要性
2、成功事例1:大阪府の食品加工製造販売業が実現した個別原価・在庫管理での利益構造解明
3、成功事例2:愛知県の施設工事・保守保全業が取り組む全社IT戦略と全体最適化
4、成功事例3:兵庫県の多様な事業部門を持つ製造業が目指すDX(データドリブン経営)
5、基幹システム再構築を成功に導くための共通ポイントと実践
1、社員が「大変だ」と言わない社内体制の構築:PDCAサイクルの確立
2、社員が「大変だ」と言わない社内体制の構築:組織全体を巻き込む手法
3、社員のモチベーションを最大化する改革の進め方:業務改革知識の習得
4、社員のモチベーションを最大化する改革の進め方:マインドアップ醸成のステップ
5、業務改革を成功に導く継続的な取り組み
1、経費精算プロセスの潜在的なリスク
2、経費精算デジタル化がもたらす多角的なメリット
3、最適な経費精算ツールの選び方
4、経費精算デジタル化に向けた具体的なアクションステップ
5、経費精算デジタルリメイク成功のための3つのポイント
1、はじめに:なぜ今、ボトムアップ型の業務改善が必要なのか?
2、成功事例① 製造業A社:社員目線のメッセージと業務可視化が推進力を生む
3、成功事例② 不動産管理業B社:社員発信のプロジェクトと評価サイクルで改善思考を定着
4、成功事例③ 卸売業C社:専門部署が牽引し、現場主導の改善体質を築く
5、業務改善を成功に導く3つの共通ポイントと、改革への道のり
1、DXとは何か?なぜ必要??
2、DXの取り組みの課題と立ちはだかる壁
3、DX取組成功事例~うまく行った企業は何をしたのか?~
4、事例から学ぶDX成功のポイント
5、【DX】を切り口にした営業強化・受注力強化の手法と事例
1、システム投資は未来への戦略的投資
2、システム投資成功の鍵は「伴走者」の存在
3、課題解決に最適な開発手法
4、システム導入のための手順
5、弊社対応事例
1、レポートの概要と講師紹介
2、なぜバックオフィスの業務改革が必要なのか
3、業務改革を進める7つのステップ
4、課題を可視化し、問題点を明確にするバックオフィス改善の方法
5、社員を巻き込み、業務改革に取り組む環境づくり
1、ワークフローデジタル化の重要性と現状の課題
2、ワークフローデジタル化がもたらす具体的なメリット
3、事例に学ぶ!粗利改善と責任の所在を明確化するワークフロー
4、事例に学ぶ!経費管理の精度と効率を向上させるワークフロー
5、ワークフローシステム導入・運用の成功ポイント
1、製造業DX戦略におけるロードマップの重要性
2、多くの製造業が直面するDX推進の壁とは?
3、成功事例に学ぶDXロードマップ策定と推進のヒント
4、具体的なロードマップ策定5つのステップ
5、ロードマップ実行を成功させるためのマネジメントと体制構築
1、成長企業が目指す「CRMカンパニー」とは
2、CRM活用の具体像と経営指標(KPI)
3、AIエージェント連携による顧客関係価値のさらなる向上
4、多角化経営におけるシステムの理想と現実、そして実現へのステップ
5、多様な導入事例と船井総合研究所の支援