DOCUMENT

資料ダウンロード

1、現在の製造業が抱える課題と基幹システム再構築の必要性

2、成功事例1：大阪府の食品加工製造販売業が実現した個別原価・在庫管理での利益構造解明

3、成功事例2：愛知県の施設工事・保守保全業が取り組む全社IT戦略と全体最適化

4、成功事例3：兵庫県の多様な事業部門を持つ製造業が目指すDX（データドリブン経営）

5、基幹システム再構築を成功に導くための共通ポイントと実践

1、社員が「大変だ」と言わない社内体制の構築：PDCAサイクルの確立

2、社員が「大変だ」と言わない社内体制の構築：組織全体を巻き込む手法

3、社員のモチベーションを最大化する改革の進め方：業務改革知識の習得

4、社員のモチベーションを最大化する改革の進め方：マインドアップ醸成のステップ

5、業務改革を成功に導く継続的な取り組み

1、経費精算プロセスの潜在的なリスク

2、経費精算デジタル化がもたらす多角的なメリット

3、最適な経費精算ツールの選び方

4、経費精算デジタル化に向けた具体的なアクションステップ

5、経費精算デジタルリメイク成功のための３つのポイント

1、はじめに：なぜ今、ボトムアップ型の業務改善が必要なのか？

2、成功事例① 製造業A社：社員目線のメッセージと業務可視化が推進力を生む

3、成功事例② 不動産管理業B社：社員発信のプロジェクトと評価サイクルで改善思考を定着

4、成功事例③ 卸売業C社：専門部署が牽引し、現場主導の改善体質を築く

5、業務改善を成功に導く3つの共通ポイントと、改革への道のり

1、DXとは何か？なぜ必要？？

2、DXの取り組みの課題と立ちはだかる壁

3、DX取組成功事例～うまく行った企業は何をしたのか？～

4、事例から学ぶDX成功のポイント

5、【DX】を切り口にした営業強化・受注力強化の手法と事例

1、システム投資は未来への戦略的投資

2、システム投資成功の鍵は「伴走者」の存在

3、課題解決に最適な開発手法

4、システム導入のための手順

5、弊社対応事例

1、レポートの概要と講師紹介

2、なぜバックオフィスの業務改革が必要なのか

3、業務改革を進める7つのステップ

4、課題を可視化し、問題点を明確にするバックオフィス改善の方法

5、社員を巻き込み、業務改革に取り組む環境づくり

1、ワークフローデジタル化の重要性と現状の課題

2、ワークフローデジタル化がもたらす具体的なメリット

3、事例に学ぶ！粗利改善と責任の所在を明確化するワークフロー

4、事例に学ぶ！経費管理の精度と効率を向上させるワークフロー

5、ワークフローシステム導入・運用の成功ポイント

1、製造業DX戦略におけるロードマップの重要性

2、多くの製造業が直面するDX推進の壁とは？

3、成功事例に学ぶDXロードマップ策定と推進のヒント

4、具体的なロードマップ策定5つのステップ

5、ロードマップ実行を成功させるためのマネジメントと体制構築

1、成長企業が目指す「CRMカンパニー」とは

2、CRM活用の具体像と経営指標（KPI）

3、AIエージェント連携による顧客関係価値のさらなる向上

4、多角化経営におけるシステムの理想と現実、そして実現へのステップ

5、多様な導入事例と船井総合研究所の支援