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・間接部門の業務改善が進まないよくある場面３選
　1. 業務改善を掲げているが現場が動こうとしない
　2. どこから手を付けていいかわからず止まってしまう
　3. 少し改善をしても元に戻ってしまう / 継続されない
・これで解決！業務改善を進めるために押さえるべきポイント

・なぜ目標設定が必要なのか？
・そもそも正しい目標設定とは？
・目標設定後、実行までの流れ