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-システム導入担当者向け-社内を説得するシステム導入の秘訣
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DX
生産性向上
-システム導入担当者向け-社内を説得するシステム導入の秘訣

・システム導入の必要性
・システム導入時の障壁
・課題①経営層との感覚のズレ
・課題②反対勢力の出現
・課題③ITリテラシーに対するフォロー不足

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「AIでなくなる仕事」から脱却する 権限委譲で業務品質の向上を実現する方法
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DX
生産性向上
「AIでなくなる仕事」から脱却する 権限委譲で業務品質の向上を実現する方法

・今、求められる「業務品質の向上」
・業務品質の向上に必要なこと
・権限委譲で業務品質向上を実現する方法

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コンサルタントが教えるシステムの選び方~勤怠管理システム編~
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DX
バックオフィス
コンサルタントが教えるシステムの選び方~勤怠管理システム編~

・勤怠管理システムとは
・勤怠管理システムの選び方
・機能整理一覧サンプル
・<自社用>システム比較表イメージ
・システム選定で迷ったら・・・

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実践!成果を出す評価基準の作り方~管理部門の評価基準とは~
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マネジメント
バックオフィス
実践!成果を出す評価基準の作り方~管理部門の評価基準とは~

・管理部門の評価でよくある失敗談
・あるべき管理部門の評価基準とは
・評価の活用で管理部門が成長した事例
・管理部門が評価基準設定を行うための方法とは
・管理部門が評価基準設定を行うステップ

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事例に学ぶBPR成功の秘訣3選
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生産性向上
事例に学ぶBPR成功の秘訣3選

・ポイント①:経営層の働きかけ
・ポイント②:業務可視化
・ポイント③:継続可能な仕組み・風土づくり

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業務改善のアクセルになる社員へのアプローチ事例
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マネジメント
生産性向上
業務改善のアクセルになる社員へのアプローチ事例

・アプローチ例 ‐1‐
・アプローチ例 ‐2‐
・アプローチ例 ‐3‐
・取り組みの共通点

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As-IsからTo-Beへの挑戦!新業務フロー作成5ステップ
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生産性向上
As-IsからTo-Beへの挑戦!新業務フロー作成5ステップ

・As-Isの洗い出しからスタート
・改めて業務プロセスを確認する
・理想のフローを描いてみる
・As-Isと比較してみる
・費用対効果を確認する

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DX推進・業務改革のために押さえておくべきシステム選定のキホン
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DX
バックオフィス
DX推進・業務改革のために押さえておくべきシステム選定のキホン

・システム選定前までのステップ
・知っておくべき開発・導入パターン
・ベンダー選定のための情報を引き出すRFIとRFP
・ベンダー評価を行うための主要項目とは
・ベンダー選定後のステップ

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DX推進担当者の役割と求められる人物像
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DX
マネジメント
DX推進担当者の役割と求められる人物像

・DXの現状
・DX推進担当者の役割
・DX推進に求められる人材
・DX人材の育成

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業務改善の成功の鍵となる業務可視化のキホンシリーズ②業務フロー図
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生産性向上
バックオフィス
業務改善の成功の鍵となる業務可視化のキホンシリーズ②業務フロー図

・DXの現状
・あるべき姿実現のための業務改善ステップ
・業務可視化の重要性
・業務フロー図の概要
・業務フロー図の作成手順
・作成において抑えておくべきポイント

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中堅中小企業がDX成功のためにおさえておくべき3つのこと
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DX
生産性向上
中堅中小企業がDX成功のためにおさえておくべき3つのこと

・DXの現状
・DXを推進するためのポイント
・Point1:DXのステップを理解する
・Point2:現状を正しく把握する
・Point3:あるべき姿を明確にし施策に取り組む

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生産性が高い間接部門の作り方 生産性向上を実現した事例を紹介!
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生産性向上
バックオフィス
生産性が高い間接部門の作り方 生産性向上を実現した事例を紹介!

・間接部門の生産性向上でよくある課題とは?
・生産性の高い間接部門になるためには
・改善事例を紹介!!

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業務改善の成功の鍵となる業務可視化のキホンシリーズ①業務棚卸
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生産性向上
バックオフィス
業務改善の成功の鍵となる業務可視化のキホンシリーズ①業務棚卸

・あるべき姿実現のための業務改善ステップ
・業務可視化の重要性 ・業務棚卸の概要と進め方

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【Excelフォーマット】ガントチャート
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DX
生産性向上
【Excelフォーマット】ガントチャート

・ガントチャートとは?~業務改善・DXの進捗管理に活用!
・プロジェクトにおけるタスクとスケジュールの管理に用いられる表
・一般的には縦軸にタスク、横軸にスケジュールを記載する

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基幹システムの入れ替えコストを大幅に削減するためのポイントとは?~業務プロセスダイエットのススメ~
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DX
生産性向上
基幹システムの入れ替えコストを大幅に削減するためのポイントとは?~業務プロセスダイエットのススメ~

①多くの企業が抱える「基幹システム入れ替えコスト問題」
②「業務プロセスダイエット」のススメ
③業務プロセスのダイエットの成功事例
④“ダイエット”を始めるのは今

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