・経理部門における業務改善事例
・業務改善の成功ポイント①
・業務改善の成功ポイント②
・業務改善の成功ポイント③
1.生産性向上におけるデータ管理の重要性
2.フォルダの階層作成
3.ファイルの命名規則
4.DXの土台としてのデータ管理
・DXってそもそも何?・DXの進め方
・DXとRPA・RPAを活用したDXの進め方
・RPAを活用するためのポイント
・【当社実績】RPA導入の効果 / RPAで実現できたこと
・RPA人材とは・RPA人材の主な役割・RPAの知識の身に付け方
・RPAを活用するための「開発スキル」の身に付け方
・RPAの展開を止めない目標設定
・業務フロー図とは
・間接部門における業務フロー図の役割
・業務フロー図は「作って終わり」に陥りやすい
・業務フロー図の活用例
・可視化の必要性
・おすすめフレームワーク
1. As is/To be 2. MECE 3. 6W2H
4. 緊急度・重要度マトリクス 5. SMART 6. ECRS
・KGI・KPIとは
・間接部門のKGI・KPIが必要な理由
・間接部門のKGI・KPIの設定方法
・KGI・KPIの活用方法
・RPA導入事例のご紹介①
・RPA導入事例のご紹介②
・RPA導入事例のご紹介③
・RPAを活用するための3つの必要事項
・KGI・KPIとは
・間接部門のKGI・KPIが必要な理由
・間接部門のKGI・KPIの設定方法
・KGI・KPIの活用方法
・何故RPAは内製化すべきなのか?
・RPAを内製化させるためのポイント
・RPA開発担当者の育成のポイント3選
1. インプット 2. 実践開発 3. 成果の共有